Agile Coaching / Beratung

Als ScrumMaster und Agile Coach unterstützte ich bei der Organisation einer programmweiten Scrum Einführung mit drei Teams. Dabei half in den Teams im Erlernen und Erleben agiler Methoden und Praktiken. Ich betreute die Projektmanager bei Projektbeschreibung und Planung mit agilen Methoden und beriet der Lenkungsgruppe und den Programmmanager beim Aufsetzen der Teams, Erarbeiten von Programmvision, Definition von Programm- und Projektzielen und Einführung von OKRs.

Dabei griff ich z.B. auf folgende Hilfsmittel zurück:

Scrum, OKRs, Moderation, Mediation, Supervision, Liberating Structures, User Story Mapping, Magic Estimation, Requirement Engineering, Trainings, Durchführung von Workshops zur Visionsarbeit, Entscheidungsfindung und Priorisierung

Trainings und Workshops

Zweitägiger Workshop zur Vermittlung von Scrum Grundlagen. Die Teilnehmer können sich große Teile des Trainingsprogramms aus einer Auswahl aus partizipativen und interaktiven Sessions zusammenstellen.

Inhalte sind z.B.:

• “Was macht der Scrum Master im Sprint?” als Serious Gameplay Session
• User Stories
• Retrospektiven
• Schätztechniken User Story Mapping
• Sketchnotes
• Liberating Structures
• OKRs

Eine vollständige Liste meiner Projekte finden Sie auf der Seite Profil.